服裝
商城網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃前如何正確理解電子商務(wù)以及發(fā)展?fàn)顩r？
網(wǎng)站建設(shè)公司提醒，電子商務(wù)模式的相關(guān)概念商務(wù)模式是一種包含一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商務(wù)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本等用以實現(xiàn)這一價值并能夠持續(xù)盈利的要素。簡單來說，商務(wù)模式就是指能夠為企業(yè)帶來收益的模式。商務(wù)模式規(guī)定了公司在價值鏈中的位置，并指導(dǎo)其如何賺錢。電子商務(wù)模式，就是指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中基于一定技術(shù)基礎(chǔ)的商務(wù)運(yùn)作方式和盈利模式。深圳網(wǎng)站建設(shè)公司認(rèn)為，在服裝商城網(wǎng)站建設(shè)前研究和分析電子商務(wù)模式的分類體系，有助于挖掘新的電子商務(wù)模式，為電子商務(wù)模式創(chuàng)新提供途徑，也有助于企業(yè)制訂特定的電子商務(wù)策略和實施步驟。
一、服裝商城網(wǎng)站建設(shè)關(guān)于電子商務(wù)模式的主要
內(nèi)容電子商務(wù)模式是電子商務(wù)運(yùn)行的秩序，是指電子商務(wù)所提供的產(chǎn)品、服務(wù)、信息流、收入來源及各利益主體在電子商務(wù)運(yùn)作過程中的關(guān)系和作用的組織方式與體系結(jié)構(gòu)。電子商務(wù)模式主要包括戰(zhàn)略目標(biāo)、目標(biāo)客戶、收入與利潤來源、價值鏈以及核心能力等主要內(nèi)容。一個電子商務(wù)項目想要獲利，首先必須明確其戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)必須不斷地向其客戶提供有價值的并且不可替代的產(chǎn)品和服務(wù)，這樣才能保持競爭優(yōu)勢。其次，企業(yè)必須明確其目標(biāo)客戶，即在市場的某一領(lǐng)域或地理區(qū)域，企業(yè)提供哪些產(chǎn)品或服務(wù)，以及提供多少產(chǎn)品或者服務(wù)。再次，在電子商務(wù)市場中，企業(yè)通過電子商務(wù)獲得收入和利潤點(diǎn)來源比較復(fù)雜，直銷類企業(yè)和非直銷類企業(yè)的收入來源有很大不同。第四，在電子商務(wù)活動中，企業(yè)的價值鏈結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，比如商品信息發(fā)布、客戶溝通和訂單處理等都可以在網(wǎng)絡(luò)完成，而采購與發(fā)貨等物流環(huán)節(jié)也可以通過第三方物流完成。最后，電子商務(wù)公司需要將其技術(shù)平臺和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行集成，其核心能力主要包括資源、競爭力和競爭優(yōu)勢等。
二、服裝商城網(wǎng)站建設(shè)關(guān)于電子商務(wù)模式的主要類型
電子商務(wù)模式可以從多個角度建立不同的分類框架。隨著其應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和信息服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新，電子商務(wù)的類型也越來越多。本節(jié)將按照交易參與主體不同這一分類方式，將電子商務(wù)模式分為以下幾個主要類型：
（1）企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)（BusinesstoBusiness，即B2B）。
（2）企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)（BusinesstoConsumer，即B2C）。
（3）消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)（ConsumertoConsumer即C2C）。
（4）消費(fèi)者與企業(yè)間的電子商務(wù)（ConsumertoBusiness，即C2B）。
（5）線上與線下的電子商務(wù)（OnlinetoOffline即O2O）。
（6）其他電子商務(wù)模式。
三、服裝你商城網(wǎng)站建設(shè)關(guān)于服裝電子商務(wù)模式的發(fā)展
中國服裝電子商務(wù)從2003年開始迅猛發(fā)展。2003年以前，中國電子商務(wù)尚處于起步階段，網(wǎng)購只是一種小眾的網(wǎng)絡(luò)行為，服裝也不是網(wǎng)上的主流商品。個別服裝企業(yè)對電子商務(wù)也是淺嘗輒止，在此期間，一些B2B平臺網(wǎng)站如阿里巴巴、中國服裝網(wǎng)等成為服裝企業(yè)試水電子商務(wù)的優(yōu)先選擇。服裝行業(yè)電子商務(wù)大致可分成兩大類，一種是由傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，例如瑪薩瑪索，一些大型百貨公司也由實體轉(zhuǎn)而進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，比如美國的梅西百貨和第五大道百貨，國內(nèi)的銀泰百貨等；而另一種方式則是由電子商務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)而將服裝作為主要商品進(jìn)行銷售，例如曾經(jīng)的凡客誠品服裝商城。2003年非典疫情的爆發(fā)，極大地刺激了網(wǎng)購的發(fā)展。淘寶的免費(fèi)開店政策以及支付寶的推出推動著中國電子商務(wù)進(jìn)入C2C主導(dǎo)階段，近百萬的個人賣家成為網(wǎng)上出售商品的主體，而服裝品類也成為其中發(fā)展最快的商品種類。據(jù)2005年中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的C2C市場調(diào)查報告的數(shù)據(jù)顯示，服裝在當(dāng)時已經(jīng)成為賣家和賣家人數(shù)最多的商品。
2006～2008年，服裝垂直電子商務(wù)開始興起，涌現(xiàn)出一批服裝垂直電子商務(wù)網(wǎng)站，如PPG、凡客（Vancl）和瑪薩瑪索等網(wǎng)站。雖然PPG強(qiáng)勢進(jìn)入男士襯衫直銷市場，但由于其為供應(yīng)管理所困，最終倒下。這種垂直模式的電子商務(wù)公司表現(xiàn)為輕資產(chǎn)的快公司，一般僅僅設(shè)立庫存部門，并沒有生產(chǎn)部門，只能通過大規(guī)模的廣告投入來占領(lǐng)市場。
2008～2010年，品牌服裝企業(yè)開始了電子商務(wù)擴(kuò)展階段。許多服裝企業(yè)在金融危機(jī)的影響下，寄希望于通過電子商務(wù)來開拓內(nèi)貿(mào)市場，再加上電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模，傳統(tǒng)品牌服裝企業(yè)也開始重視電子商務(wù)渠道。
2011年至今，許多資本大鱷開始進(jìn)入服裝電子商務(wù)領(lǐng)域。
2010年底麥網(wǎng)登陸美國納斯達(dá)克市場，國內(nèi)其他知名服裝類電子商務(wù)網(wǎng)站如好樂買、樂淘等網(wǎng)站也獲得了數(shù)千萬美元級別的風(fēng)險投資，一些依托淘寶成長起來的淘品牌如七格格、裂帛等公司也獲得了不菲的風(fēng)險投資數(shù)額。
2014年開始，微博和微信等多種自媒體形式的發(fā)展，造就了許多新型的電子商務(wù)模式。許多微商、電商網(wǎng)站的手機(jī)客戶端開始出現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展，O2O以及虛擬試衣等模式也開始出現(xiàn)。如今，服裝電子商務(wù)作為電子商務(wù)中的重要品類，早已占據(jù)了各大電商平臺。其品類包含女裝、男裝、童裝、運(yùn)動服飾、內(nèi)衣、鞋履和箱包等。中國電子商務(wù)研究中心（100EC.CN）監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2014年服裝網(wǎng)購交易額達(dá)到6153億元，同比增長41.48%。艾瑞咨詢發(fā)布了《2015H1中國服裝網(wǎng)購行業(yè)報告》，報告顯示， 2015年上半年中國服裝網(wǎng)購市場整體交易規(guī)模為4130.5億元。
2015年上半年中國服裝類產(chǎn)品C2C渠道銷量占比為67.7%，占據(jù)服裝網(wǎng)購主流地位。這主要是C2C平臺上服裝的多樣性和低價等因素共同作用的結(jié)果。2015年上半年中國B2C平臺服裝產(chǎn)品銷量份額排名第一位的平臺為天貓，占比76.2%。天貓作為平臺型B2C在服裝品類上優(yōu)勢非常明顯。
好了，
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