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網(wǎng)站建設(shè)后裔能運關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新方案。
網(wǎng)站建設(shè)公司認為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了基本的商業(yè)競爭環(huán)境和經(jīng)濟規(guī)則，標志著“數(shù)字經(jīng)濟”時代的來臨?；ヂ?lián)網(wǎng)使大量新的商業(yè)實踐成為可能，一批“互聯(lián)網(wǎng)+”的新型企業(yè)應運而生。在中國，以“BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)”為代表的新型企業(yè)，在短短幾年內(nèi)就取得了巨大發(fā)展。而它們的經(jīng)營方式，明顯有別于傳統(tǒng)企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)作為人類歷史上最強大的信息處理設(shè)施之一，不僅改變了信息蘊含的價值，還解決了“廣度”和“深度”此消彼長的矛盾。基于互聯(lián)網(wǎng)的新型企業(yè)對許多傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生了深遠的沖擊與影響，如Amazon(亞馬遜)用了短短幾年就發(fā)展為世界上最大的圖書零售商，給傳統(tǒng)書店帶來顛覆性挑戰(zhàn)。網(wǎng)站建設(shè)公司發(fā)現(xiàn)在這種新商業(yè)中，“為誰提供價值”“提供什么價值”“如何獲取報酬”“如何協(xié)作”等層面的自由度都有了成倍的提高。于是，“商業(yè)模式”一詞開始流行，并被用于刻畫描述這些新型企業(yè)是如何“革新”并獲得“持續(xù)的競爭優(yōu)勢”的。許多研究表明，僅靠技術(shù)進步無法促進經(jīng)濟發(fā)展，還必須找到合適的商業(yè)創(chuàng)新載體。因此，商業(yè)模式創(chuàng)新就是企業(yè)革新的載體。
商業(yè)模式的話題既涉及企業(yè)戰(zhàn)略，又涉及運營活動。網(wǎng)站建設(shè)公司本文將商業(yè)模式看作企業(yè)戰(zhàn)略和運營戰(zhàn)術(shù)之間的橋梁。企業(yè)戰(zhàn)略通過商業(yè)模式落地到運營戰(zhàn)術(shù)，指導著企業(yè)運營體系的構(gòu)建和運作。因而，電子商務運營管理人員只有能夠介紹、解析并理解企業(yè)的商業(yè)模式，才能更好地把握運營模式，有效管理運營活動。
一般認為，商業(yè)模式概念的核心是價值創(chuàng)造。商業(yè)模式創(chuàng)新試圖改變價值創(chuàng)造的運行邏輯，把利益相關(guān)者之間的關(guān)系、交易結(jié)構(gòu)重新整合后引入企業(yè)的生產(chǎn)服務體系，為客戶和企業(yè)自身創(chuàng)造更多價值。通俗地說，商業(yè)模式創(chuàng)新的目標就是企業(yè)以更有效的方式獲取利潤。新引入的商業(yè)模式，與現(xiàn)有的商業(yè)模式比較，既可能在構(gòu)成要素方面不同，也可能在要素間關(guān)系或者動力機制方面相異。這些要素、關(guān)系和動力機制都影響著企業(yè)的運營及其管理。
網(wǎng)站建設(shè)公司提醒仔細研究傳統(tǒng)企業(yè)，我們會發(fā)現(xiàn)其中存在著諸多問題，如消費者扮演的是被動的接受角色、供應與需求信息不對稱、中間環(huán)節(jié)無價值且無效率、交易成本高，以及供給方缺乏激勵等。因而，新商業(yè)更提倡突破傳統(tǒng)的“產(chǎn)銷一條龍”線性供給模式而構(gòu)建平臺模式。通過人文關(guān)懷的價值主張、相互信任的網(wǎng)絡連接以
及智能交互的供需匹配，來使各方利益主體價值共創(chuàng)、價值共享。
平臺模式鼓勵消費者參與到產(chǎn)品開發(fā)和服務中，讓客戶與設(shè)計、制造和供應無縫對接，將信任作為解決方案的必要部分，整合商業(yè)生態(tài)的眾多利益主體，以智能化代替人工提供高效精準的服務。在理想狀態(tài)下，平臺模式可幫助企業(yè)建立6項綜合的競爭優(yōu)勢，即新資源、新價值、新路徑、高品質(zhì)、低成本和快速度。其中，后3項競爭優(yōu)勢在任何時候、任何競爭形態(tài)下，都是企業(yè)的基本競爭優(yōu)勢。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭，都是通過構(gòu)建平臺生態(tài)系統(tǒng)達到“贏家通吃”的效果。因此，平臺模式及其運營策略是本書重點介紹的一種商業(yè)模式。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)環(huán)境中，企業(yè)共有新的基礎(chǔ)設(shè)施，難以實現(xiàn)競爭差異化，因而數(shù)據(jù)資源既是企業(yè)脫穎而出的機遇也是運營中面臨的挑戰(zhàn)。由此，如何有效利用數(shù)據(jù)資源成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素，數(shù)據(jù)化運營則成為企業(yè)制勝的法寶以及電子商務運營管理的主要工具和手段。好了，
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