深圳社區(qū)O2O網(wǎng)站建設(shè)都有幾大類？社區(qū)O2O網(wǎng)站的5大分類，社區(qū)O2O這個(gè)詞清楚地概括了這個(gè)行業(yè)的2個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)社區(qū)和O2O。社區(qū)就是指多數(shù)人居住的居民小區(qū)，即圍繞社區(qū)來(lái)開(kāi)展服務(wù);O2O是指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使居民線上線下的生活實(shí)現(xiàn)無(wú)縫結(jié)合。社區(qū)O2O的意思是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)更好地服務(wù)居民的社區(qū)生活。O2O網(wǎng)站建設(shè)的本意就是線上線下相結(jié)合，而居民的社區(qū)生活活動(dòng)本來(lái)就處在線上線下不停地相互切換的狀態(tài)，所以社區(qū)服務(wù)是天生的O2O項(xiàng)目。深圳網(wǎng)站建設(shè)公司認(rèn)為如果以接入內(nèi)容的角度作為社區(qū)O2O的劃分標(biāo)準(zhǔn)，目前接入社區(qū)O2O的主要包括以下幾種公司類型:傳統(tǒng)電商、物流快遞、物業(yè)管理、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、電子科技。
深圳社區(qū)O2O網(wǎng)站建設(shè)都有幾大類之傳統(tǒng)電商
社區(qū)O2O強(qiáng)調(diào)的是線下產(chǎn)品和服務(wù)，這也是其與傳統(tǒng)電商的重要區(qū)別之一。傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì)在于種類繁多的SKU和強(qiáng)大的物流體系，但網(wǎng)絡(luò)電商也并不能完全解決基于社區(qū)的服務(wù)問(wèn)題，因?yàn)榛诒镜鼗姆?wù)具有強(qiáng)烈的地域?qū)傩?，?biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品并不足以完全解決目前社區(qū)O2O運(yùn)營(yíng)的非標(biāo)化需求，這是傳統(tǒng)電商面臨的最大問(wèn)題。
深圳社區(qū)O2O網(wǎng)站建設(shè)都有幾大類之物流快遞
物流快遞類社區(qū)O2O從業(yè)者基本上是。物流起家或以物流為主，所以他們的主要服務(wù)是從物流切入，提供商超零售商品上門(mén)配送。物流是連接人與商品的中樞紐帶，滿足了人們“懶”的需求。如今互聯(lián)網(wǎng)普及，電商發(fā)展也已進(jìn)入成熟期，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)選購(gòu)商品并在線支付，已成為許多人生活消費(fèi)的組成部分，這是物流具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之處。但物流成本高是目前物流企業(yè)面臨的最大問(wèn)題。
深圳社區(qū)O2O網(wǎng)站建設(shè)都有幾大類之物業(yè)管理
社區(qū)O2O的價(jià)值體現(xiàn)在線下服務(wù)的最終落地，而線下服務(wù)的實(shí)現(xiàn)難以離開(kāi)線下的社區(qū)物業(yè)，物業(yè)企業(yè)獨(dú)有的貼近業(yè)主、資源整合及豐富的線下服務(wù)經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，為其發(fā)展社區(qū)O2O服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。如圖2-10所示。
物業(yè)服務(wù)主要包括:門(mén)衛(wèi)、綠化、停車、小區(qū)清潔、小區(qū)通知、房屋硬件維修等。但目前仍屬于人力密集型行業(yè)，成本居高不下，因此物業(yè)企業(yè)最有動(dòng)力對(duì)現(xiàn)在的盈利模式進(jìn)行改造。同時(shí)，物業(yè)切入的優(yōu)勢(shì)在于，了解居住者的背景信息，可大致測(cè)算出用戶的消費(fèi)水平，對(duì)用戶的生活習(xí)性有基本了解，對(duì)社區(qū)周邊及當(dāng)?shù)丨h(huán)境有清晰認(rèn)識(shí)。
圖2-10 社區(qū)O2O相較于傳統(tǒng)物業(yè)的優(yōu)勢(shì)
社區(qū)O2O不僅有助于傳統(tǒng)物業(yè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)來(lái)改進(jìn)現(xiàn)有流程，做到標(biāo)準(zhǔn)化、集中化、提高運(yùn)營(yíng)效率，還可以化解物管服務(wù)單一、效率單一等問(wèn)題。
物業(yè)企業(yè)應(yīng)從降本、提效、新拓3個(gè)不同的維度來(lái)改造自己，在用于存量用戶信息的基礎(chǔ)上，拓展社區(qū)商業(yè)、電商平臺(tái)等資源，在整合資源的同時(shí)，尋找新的贏利點(diǎn)。如圖2-11所示。
圖2-11互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物業(yè)行業(yè)的3大新機(jī)遇
但物業(yè)進(jìn)軍社區(qū)O2O，必然不會(huì)滿足于現(xiàn)有的管理規(guī)模，擴(kuò)張與收購(gòu)是必經(jīng)之路。隨著社區(qū)O2O概念持續(xù)走熱，物業(yè)的收購(gòu)價(jià)格也水漲船高，有一定規(guī)模的一級(jí)資質(zhì)物業(yè)公司報(bào)價(jià)在1 000萬(wàn)~2000萬(wàn)元，二級(jí)資質(zhì)的報(bào)價(jià)在500萬(wàn)~800萬(wàn)元。一般而言，一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理200萬(wàn)坪社區(qū)，二級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理100萬(wàn)坪左右的社區(qū)。通過(guò)收購(gòu)物業(yè)的形式來(lái)進(jìn)行社區(qū)O2O的擴(kuò)張成本較高，而且會(huì)越來(lái)越高。如今社區(qū)O2O概念大熱，有不少中小開(kāi)發(fā)商會(huì)自己去收購(gòu)一些物業(yè)公司來(lái)做這塊，在一定程度上也推高了物業(yè)的價(jià)格。如圖2-12所示。
圖2-12物業(yè)服務(wù)企業(yè)并購(gòu)頻發(fā)
一部分物業(yè)企業(yè)開(kāi)始嘗試上市，包括主板上市的彩生活、新三板上市的東光股份、開(kāi)元物業(yè)以及四板上市的部分物業(yè)公司。綠城中海欲效仿彩生活實(shí)行分拆上市，另外，保利、萬(wàn)科也在蠢蠢欲動(dòng)。如圖2-13所示。
專家提醒物業(yè)公司在此時(shí)上市有兩大契機(jī):一是政策明確支持和鼓勵(lì)，二是上市門(mén)檻并不高，除了“高大上”的一板二板，也有適合中小房企的三板四板。相信更多的物業(yè)公司會(huì)走向資本市場(chǎng)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供資金支持。
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