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網(wǎng)站建設(shè)關(guān)于采購管理的解決
方案,商城采購管理是用來監(jiān)管所有采購行為的體系。前面描述了采購過程中的行為,通常是簽訂合同以后,由供應(yīng)商完成商品錄入,采購人員根據(jù)倉庫情況下采購單,采購單分發(fā)給對應(yīng)的供應(yīng)商確認,供應(yīng)商確認后,根據(jù)采購單中的商品列表備貨、發(fā)貨和驗收入庫。很多文章都講到了這個基礎(chǔ)的流程,這里對于基礎(chǔ)流程不作太多的說明,我們來講解一下在這個過程中業(yè)務(wù)的一些邏輯分支和業(yè)務(wù)概念。采購的流轉(zhuǎn)是通過單據(jù)來進行的,首先
網(wǎng)站建設(shè)公司資深框架規(guī)劃師先講解一下幾個單據(jù)的概念。

●詢價計劃單:采購根據(jù)采購情況發(fā)送單據(jù),向供應(yīng)商詢價,詢價單主要記錄供應(yīng)商情況、商品清單和所需商品數(shù)量。
●報價單:根據(jù)采購提供的詢價計劃單,反饋生成報價單,報價單記錄所有供應(yīng)商的報價信息和可以提供的產(chǎn)量。
●采購申請單:采購根據(jù)庫存和售賣的情況填寫請購單,審批通過的所有請購單按照一定的歸類(如供應(yīng)商、倉庫等)生成對應(yīng)的采購計劃。
●采購單:采購單是形成采購行為的唯一單據(jù)憑證,通過采購單的流轉(zhuǎn)來完成采購過程的跟進監(jiān)管。
●采購運單:計劃采購的商品單據(jù),可以包含多個部門或者供應(yīng)商的采購需求;采購計劃審批通過后,會按照歸類情況自動生成采購單,并分發(fā)給對應(yīng)的供應(yīng)商;采購計劃是采購單的組合,其目的是方便進行統(tǒng)一的安排管理。
●采購入庫單:采購入庫單用于入庫時倉庫接收使用,它主要用于核對采購批次的商品情況。不同類型的單據(jù)對應(yīng)在不同的節(jié)點使用,業(yè)務(wù)流程的銜接實際是單據(jù)的銜接。采購單是采購流程的核心單據(jù),由采購單構(gòu)成的計劃集合叫作采購計劃。采購單或者采購計劃生成前會經(jīng)過詢價、報價和比價的過程,生成后的采購單會按照批次同步倉庫進行運輸配送,倉庫根據(jù)收到的采購商品信息和到貨時間安排入庫行為,同時生成入庫單。采購商品到倉后,會根據(jù)采購運單和采購入庫單對其進行核對,核對無誤進行簽收,完成本次采購的全過程。單據(jù)的演變流轉(zhuǎn)過程如圖2-19所示。

供應(yīng)商收到采購單后,可能會回告發(fā)貨數(shù)量和進折/進價。若回告,則以供貨商的回告數(shù)據(jù)作為“到貨率”等采購員績效考核的依據(jù)和到貨關(guān)聯(lián)的依據(jù);若不回告,則以采購單上的采購數(shù)據(jù)作為考核依據(jù)。若合同內(nèi)有預(yù)付款的采購單,則必須回告,只有回告后系統(tǒng)才可以自動生成預(yù)付款。在采購流程中,系統(tǒng)設(shè)計需要關(guān)注幾個環(huán)節(jié)。首先是采購申請的創(chuàng)建,原則上由采購人員人工完成采購申請的創(chuàng)建,但目前很多采購系統(tǒng)會根據(jù)銷售訂單的情況和倉庫內(nèi)的數(shù)據(jù)進行智能分析,對采購的商品進行銷售預(yù)測和采購計劃制訂。好了,
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