服裝行業(yè)
門戶網(wǎng)站建設(shè)之前如何做好可行性報告？服裝企業(yè)網(wǎng)站的可行性分析，
網(wǎng)站建設(shè)公司提醒網(wǎng)站可行性分析是網(wǎng)站規(guī)劃最后一個階段的主要任務。服裝企業(yè)網(wǎng)站的可行性分析就是企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和所處的內(nèi)外部環(huán)境，從技術(shù)、經(jīng)濟、管理和社會環(huán)境等角度進行分析，判斷企業(yè)目前是否具備網(wǎng)站建設(shè)和開展電子商務所需的資源和條件。可行性分析的目的就是研究網(wǎng)站規(guī)劃階段的總體方案是否必要和可行，避免盲目決策給企業(yè)帶來損失，以減少投資失誤。深圳網(wǎng)站建設(shè)公司下面就對服裝業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的可行性分析進行歸納整理。
（一）服裝企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)可行性分析
技術(shù)可行性分析主要是指網(wǎng)站的建設(shè)方案在現(xiàn)有技術(shù)條件下是否能夠?qū)崿F(xiàn)。技術(shù)條件主要指硬件和軟件等資源、人員的技術(shù)水平和已有的工作基礎(chǔ)等。作為以網(wǎng)站為載體開展電子商務的服裝企業(yè)，在進行技術(shù)可行性分析時，一方面要充分評估自身的技術(shù)儲備，在我國，紡織服裝企業(yè)正處在勞動密集型向品牌與設(shè)計的轉(zhuǎn)型階段，但在IT技術(shù)人才的儲備和信息化建設(shè)方面還有明顯不足。另一方面服裝網(wǎng)站電子商務的建設(shè)要重點關(guān)注安全方面的風險分析及對策，電子商務網(wǎng)站面對大量網(wǎng)上交易信息和資金支付信息，若對安全交易方面不予以重視，將會給企業(yè)帶來不可估量的損失。
（二）服裝企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的經(jīng)濟可行性
分析服裝企業(yè)網(wǎng)站的經(jīng)濟可行性分析主要是指對項目實施后投資成本和產(chǎn)出效益的分析。它是分析網(wǎng)站建設(shè)和開展電子商務后企業(yè)的經(jīng)濟效益是否超過開發(fā)和維護的成本。經(jīng)濟可行性分析還可以圍繞服裝企業(yè)采取何種商務模式和盈利模式進行。目前我國的某些服裝企業(yè)如海瀾集團、紅豆集團等已經(jīng)逐步成長為中國民營百強企業(yè)，它們在開展企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和電子商務方面已有足夠的經(jīng)濟保障。
（三）服裝企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的管理可行性分析
服裝企業(yè)網(wǎng)站的管理可行性主要是指管理人員對網(wǎng)站建設(shè)和電子商務的開展在態(tài)度和管理方面的條件是否具備。首先企業(yè)的主管領(lǐng)導是否支持，態(tài)度是否堅決。其次各級管理人員是否配合。還有企業(yè)的管理制度和原有業(yè)務流程是否規(guī)范、是否有過網(wǎng)站建設(shè)、運維和開展電子商務的經(jīng)驗、企業(yè)原有信息化水平、是否有專業(yè)的人員進行網(wǎng)站內(nèi)容的及時更新等都是制約管理可行性的因素。目前，絕大多數(shù)服裝企業(yè)都建立了各自的官方網(wǎng)站并開展了各種形式的電子商務銷售模式，也積累了一定的電子商務運營經(jīng)驗和技術(shù)能力。
（四）服裝企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的社會環(huán)境可行性分析
服裝企業(yè)網(wǎng)站的社會環(huán)境可行性主要是指企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和開展電子商務所處的外部社會環(huán)境是否良好。比如針對當前國家的相關(guān)政策和法律制度的分析、社會信用與投資環(huán)境分析、外部市場的競爭環(huán)境的分析、網(wǎng)站和電子商務經(jīng)營風險及對策分析、網(wǎng)站內(nèi)容管理的風險及對策分析等。隨著我國網(wǎng)民數(shù)量和網(wǎng)購用戶的急劇增長，國家“互聯(lián)網(wǎng)+”等一系列相關(guān)政策的推出，特別是服裝鞋帽連續(xù)幾年榮登用戶網(wǎng)購商品品類第一的這一客觀事實，服裝企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和開展電子商務的社會環(huán)境是充分可行的。服裝網(wǎng)站還可以借助于管理和營銷方面的相關(guān)理論模型進行可行性分析，如PEST（PEST（PoliticalEconomicTechnologicalSocial）分析法可以在宏觀戰(zhàn)略層面進行分析、4P理論（ProductPricePlacePromotion）可以在企業(yè)營銷層面進行分析、SWPT（StrengthsWeaknessOpportunityThreats）理論可以在企業(yè)內(nèi)外部生存環(huán)境層面進行分析、波特五力模型可以在行業(yè)和競爭者層面進行分析、用戶行為理論可以在網(wǎng)絡(luò)營銷層面進行分析等。服裝企業(yè)網(wǎng)站規(guī)劃階段結(jié)束時，規(guī)劃小組應撰寫一份網(wǎng)站建設(shè)總體規(guī)劃可行性分析報告提交給企業(yè)的決策層進行審批。規(guī)劃可行性分析報告的內(nèi)容一般包括系統(tǒng)概述、系統(tǒng)目標和需求分析、商務模型、總體技術(shù)解決方案、可行性分析和結(jié)論?？尚行苑治龅慕Y(jié)論可以是立即執(zhí)行、方案修改后執(zhí)行、等待條件具備再執(zhí)行或方案不可行?？傮w規(guī)劃可行性分析報告一旦獲得審批通過，網(wǎng)站建設(shè)就可以進入到具體的分析、設(shè)計和實施階段。
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