服裝商城網(wǎng)站建設(shè)關(guān)于服裝市場現(xiàn)狀與模式的分析
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服裝商城網(wǎng)站建設(shè)關(guān)于服裝市場現(xiàn)狀與模式的分析。網(wǎng)站建設(shè)公司認(rèn)為服裝B2C電子商務(wù)市場的發(fā)展趨勢，依據(jù)貝恩咨詢2015年中國電子商務(wù)市場研究報告披露，中國線上零售滲透率在2014年創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到11%，總價值約2.9萬億元人民幣，這一數(shù)字在2020年將分別達(dá)到22%及10萬億元人民幣。深圳網(wǎng)站建設(shè)公司發(fā)現(xiàn)當(dāng)前B2C電商市場表現(xiàn)為四大趨勢，這一趨勢則將在未來數(shù)年中持續(xù)并深化。
首先，市場日趨規(guī)范化。B2C進一步擴大市占率，將從目前約50%的市場份額，以年均30%左右的增速增長，預(yù)計2020年達(dá)到線上交易的70%。對于商家來說，入駐京東更多是出于渠道擴張的需求，就像在線下大品牌也會選擇在不同的商場開店一樣。品牌的生存需要盡可能多地接觸消費者，增加曝光頻次。比如裂帛、茵曼、韓都衣舍等淘品牌也都在京東開店面世。“京東服裝城”的入駐商家已經(jīng)超過3.8萬家，其中知名服飾品牌旗艦店占比達(dá)到60%以上。除了最主要的服裝品類，奢侈品、箱包、美妝等時尚相關(guān)行業(yè)也有大牌入駐，如新秀麗、絲芙蘭等。
第二，網(wǎng)購與日常生活更加緊密。移動電商在2015年首次超過PC電商，約占55%的線上零售份額，預(yù)計到2020年將達(dá)到70%。天貓2015年“雙十一”統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全天912億元交易額中移動端占比為68%，遠(yuǎn)超上年“雙十一”的42.6%。其中，“雙十一”開啟的前半個小時里，無線端交易占比達(dá)到74%。各大電商平臺均看到了移動電商的發(fā)展趨勢。移動電商戰(zhàn)略的成敗將決定未來三年的電商行業(yè)格局。除了傳統(tǒng)電商從PC端向移動端轉(zhuǎn)型外，2016年包括達(dá)令A(yù)pp、蘑菇街等一大批移動電商發(fā)展也非常迅猛。手機移動端已成為消費者的一個“器官”。消費者在移動端網(wǎng)購已由“具項型購物”向“逛”轉(zhuǎn)型，即消費者沒有特定的購物目的，而是把移動電商作為替代“逛”商場的一種消費體驗，即在“逛”中消費。第三，綜合型平臺之間紛紛建立更緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以應(yīng)對垂直和品牌獨立網(wǎng)站發(fā)起的挑戰(zhàn)。
首先，市場日趨規(guī)范化。B2C進一步擴大市占率，將從目前約50%的市場份額，以年均30%左右的增速增長，預(yù)計2020年達(dá)到線上交易的70%。對于商家來說，入駐京東更多是出于渠道擴張的需求，就像在線下大品牌也會選擇在不同的商場開店一樣。品牌的生存需要盡可能多地接觸消費者，增加曝光頻次。比如裂帛、茵曼、韓都衣舍等淘品牌也都在京東開店面世。“京東服裝城”的入駐商家已經(jīng)超過3.8萬家，其中知名服飾品牌旗艦店占比達(dá)到60%以上。除了最主要的服裝品類，奢侈品、箱包、美妝等時尚相關(guān)行業(yè)也有大牌入駐，如新秀麗、絲芙蘭等。
第二，網(wǎng)購與日常生活更加緊密。移動電商在2015年首次超過PC電商，約占55%的線上零售份額，預(yù)計到2020年將達(dá)到70%。天貓2015年“雙十一”統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全天912億元交易額中移動端占比為68%，遠(yuǎn)超上年“雙十一”的42.6%。其中，“雙十一”開啟的前半個小時里，無線端交易占比達(dá)到74%。各大電商平臺均看到了移動電商的發(fā)展趨勢。移動電商戰(zhàn)略的成敗將決定未來三年的電商行業(yè)格局。除了傳統(tǒng)電商從PC端向移動端轉(zhuǎn)型外，2016年包括達(dá)令A(yù)pp、蘑菇街等一大批移動電商發(fā)展也非常迅猛。手機移動端已成為消費者的一個“器官”。消費者在移動端網(wǎng)購已由“具項型購物”向“逛”轉(zhuǎn)型，即消費者沒有特定的購物目的，而是把移動電商作為替代“逛”商場的一種消費體驗，即在“逛”中消費。第三，綜合型平臺之間紛紛建立更緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以應(yīng)對垂直和品牌獨立網(wǎng)站發(fā)起的挑戰(zhàn)。
例如阿里巴巴戰(zhàn)略投資蘇寧、京東入股永輝超市、京東和騰訊的社交+電商京騰計劃。利用線下店或社交平臺，掌控消費者信息，打造更多觸點。各種服裝電子商務(wù)平臺中，過去占絕對優(yōu)勢的仍是C2C電子商務(wù)平臺，淘寶以超過100%的增長速度帶動服裝電子商務(wù)整體份額。但近年來B2C平臺及垂直類服裝網(wǎng)站快速增長，已經(jīng)打破C2C電子商務(wù)平臺的壟斷地位。第四，跨境電商的飛速增長，使“買遍全球”成為現(xiàn)實?？缇畴娚填A(yù)計將實現(xiàn)30%的復(fù)合年增長率，有望在2020年達(dá)到1萬億元總量。美國在線支付公司PayPal和調(diào)研公司Ipsos發(fā)布的第二屆全球跨境貿(mào)易報告顯示，35%的中國網(wǎng)購消費者在2015年曾以海淘方式購買商品，而2014年這一比例為26%。作為海外直郵電商平臺的代表，亞馬遜在中國市場深耕多年，面對天貓、京東等玩家的沖擊，亞馬遜仍未停止本土化的腳步。2015年，亞馬遜在“海外購”方面推出了不少舉措，對選擇貨品、物流配送、支付等環(huán)節(jié)進行升級，以提升用戶的海淘體驗。網(wǎng)站建設(shè)公司前面分析完服裝電子商務(wù)市場狀態(tài)后下面我們聊聊C2C電子商務(wù)的模式。
C2C電子商務(wù)模式一、C2C電子商務(wù)模式的概念C2C是消費者對消費者的交易模式，買賣雙發(fā)都是個體用戶而不是企業(yè)，其特點類似于現(xiàn)實商務(wù)世界中的跳蚤市場。其構(gòu)成要素，除了包括買賣雙方外，還包括電子交易平臺供應(yīng)商，也即類似于現(xiàn)實中的跳蚤市場場地提供者和管理員。C2C電子商務(wù)模式就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品在網(wǎng)絡(luò)平臺售賣，而買房可以自行選擇商品進行購買。
C2C電子商務(wù)模式一、C2C電子商務(wù)模式的概念C2C是消費者對消費者的交易模式，買賣雙發(fā)都是個體用戶而不是企業(yè)，其特點類似于現(xiàn)實商務(wù)世界中的跳蚤市場。其構(gòu)成要素，除了包括買賣雙方外，還包括電子交易平臺供應(yīng)商，也即類似于現(xiàn)實中的跳蚤市場場地提供者和管理員。C2C電子商務(wù)模式就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品在網(wǎng)絡(luò)平臺售賣，而買房可以自行選擇商品進行購買。
行業(yè)內(nèi)著名的C2C平臺有eBay和淘寶網(wǎng)。eBay創(chuàng)立于1995年9月，當(dāng)時Omidyar的女朋友酷愛Pez糖果盒，卻為找不到同道中人交流而苦惱。于是Omidyar建立起一個拍賣網(wǎng)站，希望幫助女友和全美的Pez糖果盒愛好者交流，這就是eBay。令Omidyar沒有想到的是，eBay非常受歡迎，網(wǎng)站很快就被收集Pez糖果盒、芭比娃娃等物品的愛好者擠爆。如今eBay已有1.471億注冊用戶，有來自全球29個國家的賣家，每天都會涉及幾千個分類的幾百萬件商品銷售，成為世界上最大的電子集市。全球速賣通是阿里巴巴旗下面向全球市場打造的在線交易平臺，像淘寶一樣，把商品編輯成在線信息通過速賣通平臺發(fā)布到海外。類似國內(nèi)的發(fā)貨流程，通過國際快遞，將商品運輸?shù)劫I家手上，目前已與220多個國家和地區(qū)的買家達(dá)成交易。
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