B2B電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)在3.0時(shí)代的特征有哪些？
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B2B電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)在3.0時(shí)代的特征有哪些？網(wǎng)站建設(shè)公司認(rèn)為在B2B電子商務(wù)網(wǎng)站2.0時(shí)代，資金流和信息流都已經(jīng)數(shù)字化，并通過在線交易融合沉淀在平臺(tái)。深圳網(wǎng)站建設(shè)公司總結(jié)而在B2B 3.0時(shí)代，平臺(tái)開始提供物流和供應(yīng)鏈金融等服務(wù)，與買賣相關(guān)的物流、資金流、企業(yè)信息也都沉淀在平臺(tái)。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟和應(yīng)用，更多的物流信息也得以進(jìn)入平臺(tái)。至此，物流、資金流和信息流全面數(shù)字化，“三流”數(shù)據(jù)得以打通。通過三流的數(shù)據(jù)融合，平臺(tái)可以提供更多的衍生服務(wù)。
B2B電子商務(wù)網(wǎng)站建3.0版從介入交易到介入產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)
B2B 3.0的商業(yè)模式主要在于利用信息技術(shù)融合交易相關(guān)的物流、資金流、信息流服務(wù)，打通供應(yīng)鏈，加強(qiáng)對(duì)上游供應(yīng)鏈的控制與對(duì)下游需求方的觸達(dá)，形成行業(yè)協(xié)同融合的交易服務(wù)生態(tài)。在B2B 3.0時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了融合生態(tài)服務(wù)的B2B平臺(tái)的交易體驗(yàn)與B2C平臺(tái)類似。買家需要買商品時(shí)，在平臺(tái)檢索并找到合適的商品；下單支付時(shí)，平臺(tái)可以提供貸款；下單后，平臺(tái)為賣家尋找相匹配的物流，物流企業(yè)直接去平臺(tái)管理的倉(cāng)庫(kù)提貨；貨物送到買家的倉(cāng)庫(kù)后，雙方在平臺(tái)完成交易的結(jié)算。交易完成后，交易相關(guān)信息沉淀在平臺(tái)，為后續(xù)信用評(píng)估和行業(yè)分析等奠定基礎(chǔ)。如圖4-1所示，到了B2B 3.0時(shí)代，賣方無(wú)須擔(dān)心貨物運(yùn)輸和安全問題，買方也不必?fù)?dān)心資金安全的問題，B2B平臺(tái)能夠有效協(xié)同供應(yīng)商和采購(gòu)商并提供可靠的物流和金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“交易平滑至簡(jiǎn)”。
圖4-1 B2B 3.0時(shí)代協(xié)同融合的交易服務(wù)生態(tài)
在從B2B 2.0到B2B 3.0的升級(jí)中，B2B平臺(tái)對(duì)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了深入的介入和影響。交易平臺(tái)通過對(duì)信息流、物流、資金流的影響，從采購(gòu)原材料，到制成最終產(chǎn)品，再到通過銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到下游環(huán)節(jié)乃至消費(fèi)者手中，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商連成一個(gè)整體的功能結(jié)構(gòu)，降低了交易成本和費(fèi)用，提高了整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。首先，與B2B 2.0時(shí)代通過系統(tǒng)撮合或人工干預(yù)提供交易服務(wù)的模式相比，B2B 3.0通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)深度介入交易撮合，提高交易效率。在B2B 3.0平臺(tái)下，買賣雙方的合作關(guān)系更加緊密，眾多買家和賣家都聚集在一個(gè)“中心市場(chǎng)”，可以看到行業(yè)供需情況、商品實(shí)時(shí)交易狀態(tài)、其他成員的基本信息等。買賣雙方可以綜合各方面信息，選擇最合適的交易決策。在賣方強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)，規(guī)模小的采購(gòu)方可以結(jié)成同盟，加強(qiáng)對(duì)上游的議價(jià)權(quán)；在買方強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)，生產(chǎn)企業(yè)可以有計(jì)劃地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模、改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，或是提供個(gè)性定制化服務(wù)。因此，在B2B 3.0平臺(tái)上，供應(yīng)鏈壁壘得到消除，商品價(jià)格完全由供需決定，并實(shí)時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，是真正意義上的市場(chǎng)化價(jià)格。B2B 3.0從很大程度上平滑了交易流程，提高了交易效率。
例如，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)區(qū)往往不是銷售區(qū)，絕大部分農(nóng)產(chǎn)品是“季產(chǎn)年銷”，一個(gè)季度的產(chǎn)品要滿足一年的消費(fèi)需求；農(nóng)產(chǎn)品有些是供應(yīng)端規(guī)模很大，買家規(guī)模很小，有些則是買家規(guī)模很大，但種植大戶、飼養(yǎng)大戶的規(guī)模并不大。卓爾旗下的中農(nóng)網(wǎng)就利用互聯(lián)網(wǎng)消除了這些差異，快速實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷對(duì)接。
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