APP開發(fā)公司淺析產(chǎn)品的研發(fā)流程
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APP開發(fā)公司淺析產(chǎn)品的研發(fā)流程，大型互聯(lián)網(wǎng)公司都有一套成熟的研發(fā)流程，用來管理內(nèi)部眾多產(chǎn)品的研發(fā)；小型互聯(lián)網(wǎng)公司通常也參照大公司的做法，來搭建自己的研發(fā)流程。不同公司之間在主要流程上都差異不大，只是在一些具體的細節(jié)上會根據(jù)各自公司業(yè)務(wù)的需求，做—些調(diào)整?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)流程一般是這樣的。
1.需求來了：產(chǎn)品經(jīng)理負責需求的策劃和整理，輸出PRD，明確設(shè)計需求、開發(fā)需求、其他資源需求。需求也會來自于運營人員，例如運營要做活動，活動頁面需要有抽獎功能，在APP內(nèi)購買還要有返現(xiàn)功能，等等。這些都是運營工作的需求。開發(fā)人員及設(shè)計師的人員有限，數(shù)量眾多的需求需要確定優(yōu)先級，然后根據(jù)優(yōu)先級和工作量來安排開發(fā)的先后順序。優(yōu)先級一般由整個項目的項目經(jīng)理或者產(chǎn)品經(jīng)理來確定。
2.需求要評審：產(chǎn)品經(jīng)理策劃的方案并不一定合理，即便合理也不一定容易實現(xiàn)，即便能夠?qū)崿F(xiàn)也不一定有足夠的資源支持（成本太高）。因此方案需要和開發(fā)、設(shè)計、測試、運維人員進行評審，評審過程中會對需求不合理、當前團隊難以實施的地方進行調(diào)整，然后進行下一輪評審，直到大家覺得都可以為止。有些團隊沒有正式的評審環(huán)節(jié)，有些小型團隊可能不進行評審，直接使用產(chǎn)品經(jīng)理輸出的方案。
3.開始設(shè)計：設(shè)計師根據(jù)產(chǎn)品策劃的方案給出設(shè)計稿。一般設(shè)計師會根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的要求給出多個設(shè)計方案或者在設(shè)計過程進行階段性驗證和確認，保證設(shè)計的頁面和交互與產(chǎn)品經(jīng)理的需求是一致的。
4.開發(fā)寫代碼：開發(fā)人員根據(jù)產(chǎn)品的需求和設(shè)計師提供的設(shè)計材料編寫代碼，把產(chǎn)品開發(fā)出來。
5.測試把關(guān)：產(chǎn)品開發(fā)完成后需要負責測試的人員來測試產(chǎn)品會不會有問題，如果有問題就需要進行調(diào)整。大型產(chǎn)品擁有大量的用戶，產(chǎn)品的一個小缺陷都會給大量用戶造成困擾，因此大型互聯(lián)網(wǎng)公司會有嚴謹?shù)臏y試與發(fā)布流程，以免產(chǎn)品的小缺陷造成大面積的體驗損傷。深圳APP開發(fā)公司本文關(guān)于“APP開發(fā)公司淺析產(chǎn)品的研發(fā)流程”的知識就介紹分享到這里，謝謝關(guān)注，博納網(wǎng)絡(luò)編輯整理。
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